وصف الوظيفة
عن الدور
تحتاج شركة إلى مدير مشروع لتنظيم العمل بين الفرق ومتابعة التنفيذ من تحديد المتطلبات حتى التسليم. يتولى شاغل الدور تحويل الأهداف إلى خطة واضحة بمسؤوليات ومواعيد محددة، ومراقبة التقدم والمخاطر، ومعالجة التعارضات بالتنسيق مع أصحاب القرار والأطراف المعنية.
هذا الدور يتطلب متابعة التفاصيل والقرارات، مع القدرة على إبقاء النقاش مرتبطاً بهدف المشروع وحدوده عندما تتغير الأولويات.
المسؤوليات
- توضيح نطاق المشروع والمخرجات ومعايير قبولها مع أصحاب العلاقة، وتسجيل النقاط التي ما زالت تحتاج إلى قرار.
- تقسيم العمل إلى مراحل ومهام قابلة للمتابعة، وتحديد المسؤوليات والاعتماديات قبل اعتماد الجدول.
- متابعة التقدم والعوائق بانتظام، ومساعدة الفريق على الوصول إلى القرارات أو المعلومات التي يحتاجها.
- إبراز المخاطر والتأخير المتوقع مبكراً، وطرح خيارات واضحة مع أثر كل خيار على النطاق والوقت.